無論在哪，施工技術(shù)管理在工程進(jìn)行中較為重要的部分，它應(yīng)用于整個工程，建筑工程的質(zhì)量關(guān)鍵就在于施工技術(shù)管理，如何確保施工技術(shù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)呢？這要在一開始就做好對建筑工程的施工技術(shù)做好掌控才能確保規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
施工技術(shù)管理工作主要包括圖紙會審、組織設(shè)計、工程質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)交底四個部分完成。
圖紙會審
每一項建筑工程首先要有一份圖紙，這是前期的準(zhǔn)備工作，也是這項工程的依據(jù)。一份質(zhì)量高的工程圖紙等于為這項建筑工程的質(zhì)量打好基礎(chǔ)。也關(guān)系著建筑工程日后的施工情況和走向。而在施工技術(shù)管理中，一定要嚴(yán)格把關(guān)好圖紙的會審，在開始設(shè)計時就應(yīng)該要監(jiān)管到位，設(shè)計單位必須要根據(jù)建設(shè)施工的特點，建筑的結(jié)構(gòu)，當(dāng)?shù)厥┕ひ髞磉M(jìn)行設(shè)計。
建設(shè)，施工，設(shè)計等各單位都應(yīng)該要對圖紙進(jìn)行會審和探討，找出存在的問題，及時提出更改措施，然后再由設(shè)計單位進(jìn)行修改，還要對難點進(jìn)行分析，做好預(yù)防和找到解決方法，確保圖紙能在施工過程中保證使用順利，不出現(xiàn)太多的偏差而導(dǎo)致臨時修改，影響工程進(jìn)度。
組織設(shè)計
組織設(shè)計意思是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，也是貫穿整個工程的重要指導(dǎo)文件。組織設(shè)計在工程施工里擔(dān)當(dāng)者重要角色，也是施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容，而施工組織設(shè)計基本內(nèi)容主要包括：
（1）按照先地下后地上，先主體后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝修的原則，合理安排施工進(jìn)度，對施工程序及施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。
（2）制定規(guī)范的操作規(guī)程，明確的工程技術(shù)、質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn)與要求，合理安排施工順序以此來保障工程施工的整體質(zhì)量。
工程質(zhì)量監(jiān)管
在一般的施工工程都有一定的長期性，會導(dǎo)致在施工過程中發(fā)生一些不定性因數(shù)影響工程質(zhì)量，而建筑工程中每個流程都有可能會出現(xiàn)問題，工程質(zhì)量監(jiān)管在這里也是重要的角色，是十分必要的。
作為工程質(zhì)量監(jiān)管，務(wù)必要掌控建筑工程中的方方面面，要對每一道程序的流程和操作嚴(yán)格把關(guān)，保證規(guī)范施工和規(guī)范操作，確保高效的完成。
（1）使用專業(yè)的管理規(guī)范去懟施工流程進(jìn)行控制，不允許為了節(jié)約成本而產(chǎn)生質(zhì)量問題，對工程進(jìn)度要有一定的控制，不允許為了加快工程進(jìn)度導(dǎo)致施工技術(shù)質(zhì)量出問題。
（2）要對建筑工程的各項施工環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底的檢查和監(jiān)管，工程質(zhì)量也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題必須及時進(jìn)行補(bǔ)救措施，要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上來完成進(jìn)度的要求。
（3）要配置專業(yè)的人員去懟建筑工程進(jìn)行監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。全面有效地控制進(jìn)度和好質(zhì)量才能讓工程順利施工。
技術(shù)交底
技術(shù)交底的意思是要求施工管理和操作人員必須要嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行施工，明確施工時的各項技術(shù)要求，施工的具體操作要到位，確保施工過程的規(guī)范性，保證施工的質(zhì)量。
技術(shù)交底的工作如果沒有做到位得不到重視的話，很可能會直接導(dǎo)致施工過程中產(chǎn)生不必要的問題，所以記住交易一定要做好，否則會影響施工的質(zhì)量與進(jìn)度。
在建筑工程中，只要把施工技術(shù)的管理規(guī)范做好，監(jiān)管做到位，嚴(yán)格遵守規(guī)范，這樣的建筑工程就能保證工期和施工質(zhì)量了，為建筑的發(fā)展邁出更好的一步。
